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关于加强我市供销社文化建设的思考与建议
时间:2015/12/12 来源:荆门供销合作网 点击:751
    中华全国供销合作总社《关于进一步加强供销合作社文化建设的意见》(供销合字〔2012〕17号),作为供销社文化建设的纲领性文件,对做好供销社文化建设提出了明确要求。当前,我市供销社正处在深化改革、跨越发展的关键时期,创新理念,加大投入,着力加强供销社文化建设,对树立我市供销社的良好形象、增强凝聚力、扩大影响力、推进供销社改革发展、实现“供销梦”,具有十分重要而现实的意义。
    我市供销社作为全国供销合作总社的第一家联系点,近年来,在文化建设方面做了大量工作,取得的成绩有目共睹。但存在的问题仍不容忽视,如对文化建设重视不够,文化理念不清晰,文化设施不齐全,职工文化素质不高、归属感和自豪感不强,文化活动接地气不足,供销社知名度还不高等。如何结合自身实际,更好地贯彻落实好总社文件精神,推进我市供销社文化建设,值得认真研究并着力加以解决。
    一、加强组织领导,营造文化氛围
    把供销社文化建设纳入重要议事日程,市供销社党委安排一名党委成员分管文化建设工作,落实科室具体主抓,每年安排一定的文化建设经费,专款专用。建立阅览室、社员之家、文化室等,配备必要的文化设施,为开展文化活动提供良好的场所,同时展示供销社文化建设的丰硕成果,使之成为市供销社的一个文明“窗口”。进一步搞好物质文化建设,对市供销社办公楼、机关大院进一步进行“包装”,充分利用橱窗、电子屏、走廊等载体,宣传供销社文化的精髓和特色,如新时期“为农、诚信、创业、合作”的供销合作社精神等,使供销社文化氛围更加浓厚,给走进市供销社的人留下深刻印象,并能过目不忘。
    二、认真梳理整合,构建文化体系
对我市供销社现有的一些经营理念、经典的话语包括社歌、社训、社旗、宣传画册等等,进行收集、总结、归纳、提炼、整合,对未有的采取面向社会征集和系统内部征集等方式,建立健全一套完整的供销社文化理念,编印一本《荆门市供销社文化手册》。对工作服、个人名片、座牌等重新设计制作,体现全市供销社团队整齐、规范、严谨的形象。进一步办好供销社门户网站,网络作为一种新兴媒体,受到越来越多网民的青睐,荆门供销合作网办得非常成功,可增设专门的文化版块,力求内容更丰富、更贴近基层、贴近职工,使之成为传播供销社文化的重要阵地。抓好制度文化的创新,编印一本完整的《荆门市供销社制度大全》,并做到与时俱进,每1—2年进行一次修订再版。
    三、成立文化团体,开展文化活动
    (一)成立兴趣小组。我市供销社系统现在干部职工上万人,队伍庞大,虽是“一家人”,但是比较“松散”,平时很少相聚,相见也不相识。“物以类聚,人以群分”,可根据不同的兴趣爱好,成立篮球、羽毛球、徒步、摄影、书法、读书、棋牌、音乐、钓鱼、健身等若干个兴趣小组,选拔组织能力强、乐于奉献的人担任小组长,定期和不定期开展活动,既丰富了业余文化生活,培养了高尚的情趣,形成健康文明的生活方式,又加强了相互之间的沟通交流,增进了彼此的友谊。
    (二)举办节假日文化活动。每年在元旦、三八、五一、五四、六一、七一、中秋、重阳节、国庆到来之际,开展喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文化活动,如演讲比赛、文艺晚会、歌唱比赛、辩论赛、手工制作比赛、拔河比赛、知识竞赛、技能比武等,每月举办一次职工生日晚会,每年春季举行一届运动会,使广大职工有人生出彩的机会、有展示才华的平台,同时也增强了市供销社的凝聚力和向心力。同时,还要积极践行社会责任,成立市供销社学雷锋志愿服务队,与社区、市妇联、市残联、团市委等单位友好合作,举办一系列关爱社会、回报社会的公益活动,如深入到大柴湖、“三万”活动联系点开展送商品下乡、送文化下乡活动,慰问市福利院老人、社区留守儿童、残疾人等弱势群体,播洒慈善,奉献爱心,扩大市供销社的美誉度。
   (三)开展评选表彰活动。评选表彰活动不宜过多过滥,每年可开展三项评比表彰活动,并形成制度化,弘扬积极向上的正能量,一是“三八”表彰一批文明家庭和好媳妇,家庭是社会的细胞,家庭是坚强的后盾,表彰文明家庭很有必要。我市供销社系统女职工占“大半边天”,可以通过好媳妇评选,促进广大女职工主动争当“好媳妇”,主打“勤劳、孝顺、热心、能干”牌,让“好媳妇”成为市供销社系统的一个品牌,让到市供销社系统找“好媳妇”成为广大婆婆和男士的共识,有利于提高市供销社系统女职工的“身价”。二是“七一”表彰一批优秀党务工作者、优秀共产党员,发挥共产党员的先锋模范带头作用。三是年末表彰一批年度先进工作者。每年提前制定好评选标准并予以公布,使奋斗有目标、评选有标准。总结表彰既要节俭,又要隆重,如可特邀受表彰的先进典型的家属一同参加领奖,让受到表彰的人更有荣誉感、自豪感、幸福感,觉得有“当头”,让家属更理解和支持其工作,从而激励更多的先进人物脱颖而出,形成创先争优的良好氛围。通过报纸、网站、宣传栏、报告会等形式,做好市供销社系统先进人物的宣传工作,并积极向上级部门推荐,让一批业绩突出的先进典型声名远扬,成为市供销社的“代言人”。
    四、加强教育培训,提高文化素质
    人员多、文化素质普遍不高是我市供销社系统当前面临的矛盾之一。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是不能打胜仗的。在当前行业竞争日益激烈的严峻形势下,要采取多种形式、多种途径,不断提高供销社系统广大干部职工的综合素质。
    (一)加强供销社传统教育。供销社在70多年的发展历程中,蕴育了具有自身特色和时代特征的文化,如“南区精神”、“扁担精神”、“背篓精神”等,是供销社的宝贵精神财富。现在市供销社系统的80后、90后可能知之甚少,甚至闻所未闻。虽然社会在进步、科技在发展、条件在改善、生活水平在提高,但是供销社人不能“忘本”,正如那句名言“忘记过去就意味着背叛”。
    (二)每年组织两次集中培训。一是春节集训。一年之计在于春,每年春节过后,组织市供销社系统的中层以上干部集中培训2—3天,邀请专家、教授讲课,观看碟片等,学习新理论、新观念、新政策、新知识,相互开展交流,先武装思想,再激情满怀投入到新一年的工作中去。二是夏季轮训。每年7—8月,相对是淡季,可组织全员进行轮训,年中再充一次“电”,再加一次“油”。
     (三)走出去学习。坚持每年组织纳新党员、后备干部到韶山、井冈山、延安、西柏坡、瑞金等革命圣地接受革命传统、艰苦奋斗、理想信念等教育。经常组织相关人员到先进地区、先进单位“取经学艺”,开阔视野,增长见识。他山之石,可以攻玉。借鉴别人好的做法和经验,改进自身不足,不断提升经营管理水平。
    (四)开展读书活动。书籍是人类进步的阶梯。坚持每年向广大干部职工推荐读几本好书,每年开展一次读书节活动,引导广大干部职工好读书、读好书,争当知识型职工,创建学习型单位。
    五、加大宣传力度,树立良好形象
    供销社相对是一个弱势部门,市民对市供销社的认知度还不是很高。“好酒不怕巷子深”的时代一去不复返,市供销社作为一个合作经济组织,既为“三农”服务,也为广大消费者服务,不同于政府组成部门要尽量保持低调,唯有卖力“吆喝”,才能更好地彰显其职能。
    (一)采取激励机制,搞好宣传报道。一是建设一支过硬的通讯员队伍,招募一批爱好写作、有一定写作功底的业余通讯员,邀请报社编辑记者为其培训授课,不断提高写作水平,每年对通讯员进行量化考核,表彰优秀通讯员,淘汰不作为的通讯员。二是实行激励机制,通讯员在市级以上报刊、网站上发表文章,宣传市供销社系统的正能量,要分别给予奖励,提高写作积极性。要做到小报道几乎天天有,大篇幅月月不可少,见报率提高了,日积月累,市供销社的知名度也就逐步提高了。
    (二)参与社会活动,扩大影响力。每年春节前夕,市供销社可以联合市直的几大家龙头企业,通过报纸、电视等媒体向全市人民拜年等活动,集中展示市供销社系统在物质文明和精神文明建设方面取得的辉煌成就。对市委、市政府及市直部门举办的文化活动,市供销社可以发挥全系统职工多、人才多的优势,热情参与,并力争能出新出彩。如荆门市成功申报国家节能减排财政政策综合示范市,全国十个城市之一、全省惟一,非常具有“含金量”,市供销社每年节能宣传周就可以开展声势浩大的宣传活动,制作宣传展板、发放宣传单、举办节能家电推介活动等,向广大市民大力宣传节能减排知识,履行社会责任,扩大供销社影响力。
    文化重在建设。只要认识到位、投入到位、落实到位,必定能开创我市供销社文化建设的新局面,为市供销社改革发展提供强大的精神动力。
 
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